原标题：“扶上马”也要敢放手

前不久，一批优秀年轻干部经组织考察选拔晋升新职位。对于新任职干部，各级党委机关普遍“扶上马”又“送一程”，在传经送宝、靠前帮带中助力他们迅速打开工作局面。

诚然，对工作热情高，但缺乏思路办法的新任职干部，给予及时指导、纠偏正向是必要的，既能规避风险，确保成长路线不偏航，又能对部队建设发展裨益良多。可是光靠别人指导帮助，终究不如亲身实践来得真切。对那些党性强、经受过基层历练、事业心责任心强的干部，若帮带指导多、放权撒手少，甚至越俎代庖，“扶上马”始终不肯“放缰绳”，这就把好事做过了头。

当前，军队“十四五”规划加速推进，备战打仗、深化改革、建设发展任务艰巨繁重。新任职干部履新状态事关规划落实成效、单位战斗力建设质效。然而，个别单位党委机关对新任职干部过度呵护的情况，仍不同程度存在。有的不愿把重要任务交给新任职干部；有的求全责备，稍不达预期便限制其职权……如此任用不使用、放手不放权，新任职干部就难以在新岗位施展才能、实现抱负。

自己握紧缰绳，才能更好发挥能力素质潜能。淮海战役中，粟裕被赋予“机断专行，不要事事请示”的特权，助其在风云变幻的战场上抓住战机，展现出高超的大兵团作战指挥艺术。新任职干部普遍思维活跃、精力充沛、斗志旺盛，若被各种人为设置的条条框框规矩束缚了思想和手脚，往往会弱化独立思考、临机决断的能力。各级党组织要在工作中充分信任新任职干部，在政策制度允许范围内大胆使用，充分激发新任职干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

才干在实践中积累，经验在探索中丰富。对新任职干部，让他们骑上马驰骋，可能会摔跤，但只要不违反规章制度，就应支持他们扬鞭催马、驰骋摔打。要敢于交任务、压担子，鼓励他们经风雨、见世面。同时，要建立容错机制，引导他们在探索创新、破障闯关中砥砺前行，在干事创业、担当作为中茁壮成长。

当然，“放缰绳”不代表放任自流、信马由缰。“冷脸管”的同时，也要注重“暖心帮”和“修枝叶”。各级党委在统好大局、把好方向的同时，应当加强对新任职干部的关心关怀，对思想上有“疙瘩”的及时点拨打气，生活上有困难的及时伸出援手，让他们在阳光雨露下大展宏图。

（作者单位：31689部队）（■卫利刚）