钢铁行业弱周期之下，中信特钢（000708）(000708.SZ)尽显龙头风范。
2022年，钢铁行业发展面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战。作为全球领先的特钢龙头，中信特钢在多重挑战下抗住了压力，整体业绩保持平稳。公司2022年实现营收983.45亿元，同比微降0.25%，净利润71.05亿元，同比下降8.64%。
在钢铁同行利润大幅度下滑的不利局面下，中信特钢跑赢了行业大势。2022年，公司实现钢材销售1518万吨，同比增长4.43%。其中，中信特钢加速高端产品布局，“两高一特”产品在2022年销量同比增长63%。
(资料图片)
记者注意到，2022年，在国内市场需求疲软的情况下，中信特钢紧抓海外能源危机和供应链调整的机遇期，精准营销，外贸销量突破150万吨，达到159万吨，同比大幅增长20.83%，吨钢毛利创历史新高。
整体来看，2022年，中信特钢海外营收105.16亿元，同比增长26.66%，毛利率17.65%，增幅达到4.89%。
多重压力下业绩保持平稳
2019年，大冶特殊钢股份有限公司实施重大资产重组，中信泰富特钢集团实现整体上市。同年10月，重组完成后，其更名为中信特钢。
在特钢资产整体上市后，中信特钢业绩迅速增长。2018—2021年，其分别实现营收721.9亿元、726.2亿元、762.9亿元、973.3亿元，净利润35.8亿元、53.86亿元、60.32亿元、79.53亿元。
然而，2022年，全球经济下行，国内钢铁行业发展面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战，在供强需弱的背景下长期处于“高成本、低利润”局面，整体效益指标处于近年来较低水平。
国家统计部发布的最新数据显示，2022年黑色金属冶炼和压延加工业利润总额同比下降91.38%。据中国钢铁工业协会数据统计，2022年，会员钢铁企业营业收入同比下降6.35%；利润总额同比下降72.27%；销售利润率为1.49%，同比下降3.54个百分点。
在行业整体处于弱周期的情况下，作为全球领先的特钢龙头，中信特钢面对需求大幅下滑以及原燃料价格上涨的不利影响，整体业绩保持平稳。近日披露的年报显示，公司2022年实现营收983.45亿元，同比下降0.25%，净利润71.05亿元，同比下降8.64%。
与此同时，中信特钢仍然保持大方分红，计划向全体股东每10股派发现金股利7元(含税)，派现金额高达35.33亿元。
值得一提的是，作为全球行业龙头，中信特钢产品畅销全国并远销美国、日本以及欧盟、东南亚等60多个国家和地区，获得国内外高端领域用户的青睐。2022年，在国内市场需求疲软的情况下，中信特钢紧抓海外能源危机和供应链调整的机遇期，精准营销，外贸销量突破150万吨，达到159万吨，同比大幅增长20.83%，吨钢毛利创历史新高。
2022年，中信特钢海外营收105.16亿元，同比增长26.66%，毛利率17.65%，增幅4.89%；同期国内营收878.29亿元，同比下滑2.73%，毛利率14.39%，下滑2.67%。
特钢产销量逆势上涨
公开资料显示，中信特钢是中国中信股份有限公司下属企业，历史可追溯至1890年清末创办的汉冶萍煤铁厂矿有限公司，底蕴深厚。目前，中信特钢可生产3000多个品种、5000多个规格，是全球品种规格最多的特殊钢材料制造企业之一。
中信特钢具备年产1600多万吨特殊钢材料的生产能力，拥有江苏江阴兴澄特钢、湖北黄石大冶特钢、山东青岛特钢、江苏靖江特钢四家专业精品特殊钢材料生产基地，安徽铜陵特材、江苏扬州特材两家原材料生产基地，山东泰富悬架、浙江钢管两大产业链延伸基地，形成了沿海沿江产业链的战略大布局。
2022年，中信特钢实现钢材销售1518万吨，同比增长4.43%。公司发展战略规划“十四五”期间实现特钢年产量超过2000万吨目标，其中2023年规划实现销量1771万吨，同比增长16.68%。
值得注意的是，中信特钢还有“三高一特”产品，即高温合金、超高强度钢、高档工模具钢、特种不锈钢，也是特钢行业的高技术产品。
其中，中信特钢“两高一特”产品在2022年销量同比增长63%，年报显示，公司高强钢同比增长实现翻番，航天发动机壳体用钢市场占有率达到49%，特种不锈钢增幅18%，高温、耐蚀合金增幅30%，持续保持稳健增长。
同时，公司积极克服第一品牌轴承钢和第二品牌汽车用钢市场需求下滑的不利影响，根据市场变化迅速转变思路，抢抓风电行业高速发展契机，加大第三品牌能源用钢的市场开发，销量突破400万吨，同比增长36.8%。70余个重点开发的“小巨人”项目全年完成总销量突破500万吨。
中信特钢还在持续加大并购力度。公司于2023年1月成功竞得上海中特泰富钢管有限公司(原上海电气（601727）集团钢管有限公司)60%股权，取得天津钢管控股权。至此，公司已拥有500万吨的无缝钢管产能，成为全球规模最大的无缝钢管生产企业。
