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新春伊始,万象更新。2月3日,绿地集团在上海举行2022年度表彰暨2023年工作誓师动员大会。绿地集团董事长、总裁张玉良在会上表示,随着疫情消退、经济复苏、行业回暖,历史已经翻开新的一页。展望未来,绿地上下充满信心和期待。在经历两年多深度转型调整之后,绿地完全有基础、有条件、有能力重新启程、阔步前行。新的一年,绿地将按照中央和上海市委、市政府的要求,牢牢把握外部环境整体好转的契机,全面推动恢复性增长,实现高质量发展。

在极不平凡的2022年,面对寒冬洗礼,绿地在各方支持下,采取了一系列有针对性的措施,有力有效应对各种超预期因素冲击,稳住了较大的业绩体量,实现营业收入4238亿元,同时又持续降负债、控风险、守住了现金流安全的底线,净偿还有息负债302亿元,资产负债率及扣除预收账款后的资产负债率稳步下降,极大增强了企业的发展韧性和回旋余地。同时,绿地集团还围绕“聚焦、转型、再造、强体”的主线,以自我革命的决心和力度,全面推进企业转型升级,资源配置不断优化,成本管控成效显著,管理水平持续提升,为高质量发展提供了支撑。

张玉良表示,2023年,是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是三年疫情之后经济社会的重启之年和市场活力的恢复之年。当前,疫情防控形势已经实现根本性的扭转,正在逐渐进入“后疫情”时代。与此同时,一系列“稳增长、稳就业、稳物价、推动经济运行整体好转”的政策措施持续发力,宏观经济逐渐复苏回暖,房地产、基建等行业的发展正处于新的历史起点上。基于这种形势判断,绿地集团已经明确了未来三年的发展蓝图及2023年的具体工作方略。

未来三年,绿地集团将通过进一步深化转型升级,持续提升“老赛道”,积极开辟“新赛道”,使企业不断形成质量提升、基础夯实、主业一流、品牌卓著、创新驱动、治理完善的总体发展局面,奋力续写绿地发展新的壮丽诗篇。

2023年,绿地集团将按照中央和上海市委、市政府的要求,紧紧围绕高质量发展的主线,坚持稳中求进的工作总基调,更加注重在“进”字上下功夫,确保实现“大局稳、基础稳、业绩进、质量进、管理进、团队进”的“两稳四进”目标,推动企业实现量的恢复性增长和质的大幅度提升。

张玉良表示,新的一年,围绕恢复性增长和高质量发展的总纲,绿地集团将着重做好五方面的工作。一是房地产业将抢抓行业回暖的机遇,把提升效益放在更加突出的位置,确保发展局面进一步好转。狠抓销售业绩,确保销售金额实现增长。通过优化产品、挖掘价值、强化运营等多种措施,不断提升盈利水平。全力保交付、保供应,狠抓重大项目进度。以市场为导向、以客户为中心,全面增强产品竞争力。二是基建产业将把握契机,积极进取,不断提升发展的质量效益及核心竞争力。强化项目管理,狠抓业绩增长,确保收入、利润实现正增长。强化市场引领,推进项目拓展,进一步优化业务结构。强化风险管控,推进应收账款清收清欠,持续控制三项费用,提升人均效能。强化专业及科技支撑,不断提升自营能力。三是金融产业将狠抓重大项目,推进转型升级,不断把发展势能转化为经营效能。加快推进绿地数科等重大资本化项目。优化股权、债权等传统基础业务,提升经营效益。加快数字化转型,推动创新业务取得更大的突破。四是能源、消费等其他综合产业将进一步把握市场机遇,优化完善经营模式,提升发展能级。能源产业,做强平台功能,放大煤炭贸易等优势业务规模。汽车、酒店旅游、商贸等消费产业,把握疫情后市场快速复苏的契机,推动业务增长,提升经营管理水平。五是把握政策契机,全面提升资源配置及管控水平。抓住“金融支持房地产十六条”及“资本市场支持房地产五条”等政策契机,实施非公开发行,扩大企业资本金,进一步打开融资局面。减少管理幅度,压缩管理层级,加强资源统筹,增强系统集成能力,提升管控水平。(企业推广,仅提供参考)

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