近日,杰成合力科技(603917)与潍柴动力(000338)股份有限公司(以下简称“潍柴动力”)签订EPROS软件服务协议,为潍柴动力数字化转型赋能,提供流程管理基础。

潍柴动力(HK2338,SZ000338)成立于2002年,由潍柴控股集团有限公司作为主发起人、联合境内外投资者创建而成,是国家内燃机研发、制造、销售重点骨干企业,也是中国内燃机行业在香港H股上市的企业。公司内燃机产品广泛应用于重型汽车、大客车、工程机械、船用、发电等大功率动力配套市场。公司生产的WD615、WD618柴油机在重型汽车、工程机械市场的平均占有率达到75%以上,近年来10L/12L大功率柴油机一直保持市场领导地位。


【资料图】

2019年潍柴动力入选中国品牌强国盛典“十大年度榜样品牌”,2022年,企业实现营业收入1751.6亿元,归母净利润49.1亿元。

EPROS流程管理平台助力潍柴动力实现“流程资产化

杰成助力潍柴动力推进流程化建设,打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力潍柴动力成为更灵活、合规、高效的流程化组织,以应对商业环境的快速变化。

01

奠定流程基础,修炼内功

潍柴动力将基于自身的战略与商业模式,建立端到端的流程体系,使用EPROS平台,通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一,实现流程可视化、标准化、集成化,将潍柴动力积累的优秀流程资产转化为生产力,为流程建设奠定基础。

02

组织适配流程,提高人效

基于流程,潍柴动力可以定义组织的职责与权限,实现组织与流程的适配,减少流程中冗余的活动和角色,提高人效。

03

精确到岗,精准赋能

潍柴动力可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板,使流程角色关联组织岗位,自动生成岗位说明书,为员工提供流程导航,实现精准赋能,加速人才培养。

04

“例行化”流程变革,持续优化

流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员,他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程,将流程变革例行化。

05

“融合”多体系,将各管理要素融入流程

EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入潍柴动力的流程,有效避免出现“多张皮”的现象,导致管理资源浪费,管理成本居高不下。

06

为数字化转型提供流程基础

数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作, EPROS平台将从上述领域打响潍柴动力的数字化号角,为其提供高质量的流程输入。

潍柴动力是我们在先进制造业的又一重要合作伙伴,我们将通过此次合作,不断深化行业解决方案。未来,杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验,不断深化与完善产品与行业解决方案,帮助更多的中国企业转型为流程化组织。

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