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截至11月9日，上海港机重工改革工作取得阶段性进展，完成公司中层正职、中层副职和内设机构正副职竞聘工作，已分别完成中层正副职及内设机构正副职领导人员任命、备案等工作。

根据《上海振华重工（600320）(集团)股份有限公司振华重工子(分)公司、事业部改革指导意见》，上海港机重工领导班子高度重视、统筹谋划，经过长时间酝酿、多方征求意见、反复修改完善，经第二届第二次职工代表大会审议通过《上海港机重工有限公司改革方案》《上海港机重工有限公司机构改革员工竞(选)聘方案》。

对照振华重工相关要求，上海港机重工结合自身定位与发展需要，调整管控体系，取消或缩减内设机构，整合资源，优化部门职能定位和机构设置，确保机构精减、职能完整、对接顺畅。改革前，上海港机重工原有5个职能部门、2个保障中心、2个业务中心、1个事业部和27个内设机构，改革后调整为4个职能部门、1个监督保障部门、6个业务部门和8个内设机构。

上海港机重工员工竞(选)聘工作第一轮于8月9日正式启动，中层正副职及内设机构正副职竞聘面试均采取“自我陈述+现场答辩”的方式开展，每位竞聘者根据自我介绍、现岗位工作业绩简述、对竞聘岗位的认识、工作思路及目标、本人特点及优劣势等方面进行阐述，评委围绕竞聘者的管理能力、专业素养、工作经验等进行提问及评分。一般员工岗位则采取“竞聘+选聘”的方式开展。竞(选)聘监督小组对竞聘全过程监督，严把各环节纪律，确保了公开、公正、公平、透明的良好竞聘环境。

9月2日和10月20日，上海港机重工分别召开了第一轮和第二轮干部竞聘任前集体谈话会议，通报竞聘情况，对各位新聘任干部提出了新的要求和希望。

上海港机重工改革前，一级部门正副职领导人员共34名，平均年龄45周岁，本科及以上学历占比52.9%；改革后一级部门正副职领导人员缩减为19名，平均年龄降低至43周岁，本科及以上学历占比提升至68.4%。

内设机构正副职领导人员改革前共8名，平均年龄48周岁，本科及以上学历占比12.5%；改革后，内设机构正副职为14人，平均年龄降低至41周岁，本科及以上学历占比提升至42.8%。

本次竞聘工作，上海港机重工始终坚持选出“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部，打造出结构优、功能强的好班子，达到了加强公司人才队伍建设、拓宽选人用人渠道的目标。

图文：王婷婷、陈秋静/上海港机重工