“数字化技术催生了企业发展的新业态、新模式，已成为全球经济发展的重要驱动力和经济高质量发展的重要引擎。推动智慧油田建设，加强数智能力建设，提高公司产业数字化智能化服务水平是当务之急。”海油发展（600968）智慧油田“专班”工作组成员汪茂林正在“专班”内部会上和大家热烈讨论着。

(相关资料图)

今年上半年，海油发展贯彻落实集团公司加速推进数字产业化和产业数字化要求，由信科公司牵头开展海油发展智慧油田“专班”工作。结合油气生产业务发展需求，致力于加快智能油气田建设步伐，为上游业务提质增效、改革创新和高质量发展提供有力支撑。截至目前，海油发展智慧油田“专班”工作在海油发展的领导下提速增效，5个月内已完成总体任务42%，助力数字化转型工作有序开展。

形成合力

依据顶层设计规划定目标

数字化转型与智能化转型是挑战，更是机遇。今年3月，围绕集团公司智慧油田建设蓝图和顶层设计规划，海油发展智慧油田“专班”工作在工程技术公司、装备技术公司、采油公司、信科公司的通力合作下，针对海油发展内部智慧油田业务广泛开展调研。从数据治理和数字化交付能力入手，选取了海油发展内部部分典型的业务场景，为“数据运营能力、业务数字化交付、数字化示范场景建设、智能化技术支持”的四大攻关方向，并下设14项重点任务、40项子任务。

工作时间跨度大，涉及范围广，总体工作将延续至2025年。“专班”工作组通过建组织、立规范等方式建立日常运行制度，配备技术攻关协助团队，确保“专班”工作的持续推进。聚焦通过数字化统一运维、融合服务平台打造、数据治理实施等自身数字化建设，不断提升数字化服务能力，为集团公司数字化转型和有限公司智慧油田建设贡献专业价值。

打好基础底座

着眼智能化技术支持能力

5月31日，东海油田首个智能配网巡检系统建成投用，该项目是海油发展智慧油田“专班”工作智能化技术支持能力提升的重要展现。此次系统的投入运用，大大减少了现场人员的工作量，降低安全隐患带来的风险，并且能第一时间结合现场数据进行设备运行状态分析，挖掘配电房状态数据中的价值，提高配电房运维管理水平，同时也为海油发展在东海油田海上平台5G的应用拉开了序幕。除此之外，针对高速光网络、5G、北斗、物联网等前沿IT技术，海油发展智慧油田“专班”加快海上油田数据实施采集能力提升。今年上半年，信科公司北斗终端推广覆盖工作已完成集团公司下属各二级单位160余个装备设施，总计安装280余套北斗BDS（北斗卫星导航系统）、AIS（船舶自动识别系统）、短报文系统。不断强化数字化平台建设，夯实网络+应用+安全+数据的一体化支撑能力，为智慧油田建设夯实数字化基础底座。

△党员现场调试

△北斗室内设备

建立交付标准

提供科学高效的管理手段

△设备健康管理系统

建立油田数字化交付标准是业务数字化交付能力提升的核心内容，通过运用智能化管理手段，有效地整合海上油田运行核心系统的各项关键业务，对油田生产、设备设施管理、工艺流程管理等各层次需求做出智能响应，提供科学高效的管理手段。其中，作为海油发展智慧油田“专班”工作的重要子任务之一——秦皇岛32-6三维数字化工作平台投用并广受好评。该项目是有最终将实现人员定位、虚拟巡检、风险分级、施工作业等业务的三维可视化建模，通过三维可视化平台的分析决策，实现对生产平台的远程日常监管。

△FPSO检测与评估系统（测试数据）

除此之外，海油发展智慧油田“专班”持续发力，在数字化示范场景建设方面，重点推进智慧实验室、智能工厂等项目。其中，FPSO智能化生产操作运营曾获评2021年央企数字化转型典型场景。目前已开发完成的FPSO智能管理平台，将FPSO中控系统、在役监测系统数据接入，实现数据统一管理调用、应用快速开发部署、三维可视化交互等功能，同时根据智能FPSO建设要求还研究开发了船体结构智能在线监测评估系统、能源管理管理系统、外输监测系统等，所有功能系统将集成于FPSO智能管理平台进行统一管理和呈现。系统建成后将实现覆盖FPSO整个作业流程、全方面的智能监测评估、远程监控等功能。

△智慧工厂

△智慧实验室

下半年，海油发展智慧油田“专班”工作将继续深入贯彻落实集团公司“1534”总体发展思路中提出的“要推进公司从传统管理向现代化、数字化、智能化跨越”要求，以智慧油田整体能力提升为目标，发挥各单位专业优势，加强协同配合，推动海油发展在智慧油田建设领域实现业务和IT技术的全面融合，加快建立智慧油田建设核心能力体系，推动海油发展在智慧油田建设工作中取得新突破、新跨越，为数字海油贡献专业价值。