雪域高原的春天，山风呼啸、沙尘弥漫。4月8日上午，记者来到海拔4300多米的新疆军区某红军师驻训地采访，恰好碰上该师召开第一季度军官履职尽责讲评会。

记者本以为会议时间会很长。不料，该师政治工作部人力资源科干事穆佳星说：“会议11时开始，肯定不超过半小时。”

半个小时？记者看着手中的讲评会议程，心生好奇：该师有7名党委常委出席，师、团、营三级以电视电话会议形式联动，讲评对象为全师营级正职以上军官，人数可不少。

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“同志们，经师长、政委审定，下面我对第一季度营级正职以上军官履职尽责情况作个讲评……”没有任何铺垫，讲评会在该师政治工作部主任李玉柱的简短开场白中开始了。

“某团团长潘福泉，带头研究新装备实战化训练难题，集智攻关挖掘新装备高原作战效能”“某团政委王迪，系统制订军官军士队伍培养计划，为官兵长远发展科学规划成长路径”“师参谋部作训科科长杨伟鹏，筹划组织演练地形勘察，形成6本勘察日志、6份勘察报告和1套机动方案”……记者注意到，讲评开门见山，表扬见人见事、批评辣味十足，直面矛盾问题、不求面面俱到。全程没有空话套话，记者听会时丝毫不觉乏味。

记者以为按以往惯例，会议结束前师领导会“再强调几句”，以体现重视。出人意料的是，此次讲评会直到散会，该师两名主官和其他常委都没有发言。

11时28分，讲评会结束。

“开会虽然短短半小时，前期调研却足足花了半个月。这28分钟的讲评，既要把表现突出军官的事迹讲实，又要把成绩靠后军官的问题点准点透，这里面学问大着呢！” 该师领导告诉记者，为组织好这次讲评，师党委前期安排机关工作组深入所属各团调研，通过问卷调查、谈心座谈等方式，认真听取意见建议，详细了解相关军官日常表现、完成大项工作和急难险重任务情况，形成干货满满的讲评报告。

“开短会只是第一步。”该师领导说，他们已作出进一步部署，要求会后抓好各项工作落实、各类问题整改，务求实效。同时，他们要求各级尽可能少占用基层时间，让官兵有更多心思和精力投入到练兵备战中。

“实”是态度，更是能力

■彭 亮

开短会，本算不上新闻。党的十八大以来，作风建设持续向上向好，会风为之一新，广大官兵感同身受。但细细品之，会议短只是结果，作风实才是原因。一名基层主官说得好：“评价一个会议开得好不好，关键要看有无实效、能否落实。”

我们提倡开短会，是为剔除空话套话、提高会议效率。会有没有必要开、需要开多久，应从实际需要出发，以研究解决问题为根本出发点。当然，开会也不可为短而短，会前准备不充分，会上思考不认真，那也是形式主义，同样要反对。

透过现象看本质，不难发现，“五多”问题之所以没有完全销声匿迹，背后多是形式主义、官僚主义作祟。只有在“实”上持续用力、久久为功，坚持讲实话、办实事、求实效，才能新风扑面。

“实”是一种态度，更是一种能力。在部队采访，不少领导干部坦言，把会开好开实，要善于有的放矢、抓实避虚、找到方法，从而统一思想、解决问题、推动工作。如果会风不实，不仅耽误时间、浪费资源，还影响士气、损害形象。

会开好，会后更要落实好。广大官兵要以强烈的使命感、责任感，把纸上写的、会上定的，变成具体行动和实际成效，推动各项工作落地落实。唯有如此，才能更好担负起新时代使命任务。（■ 彭亮 特约记者 李康）