第74集团军某旅一级上士王振兴没想到,自己的军旅生涯真的画上了“延长线”。


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延期服役申请被批准那天,王振兴正在执行训练保障任务。得知消息,他很高兴:“虽然军衔没有变化,但肩上的责任更重了。延期服役,是我军旅生涯的一个新起点。”

王振兴是大学毕业后参军入伍的。入伍以来,他充分发挥自身的专业特长,成长为一名专业能力突出的硬件维护员。经过10多年岗位历练,如今的他已是该旅系统运维室的技术能手。去年年底,由于单位晋升高级军士名额有限,他一度做好了退役的准备。

无独有偶。该旅修理营一级上士晏文达是旅里有名的专业技术能手,曾两次荣立三等功。此次军士选晋,因高级军士名额有限,晏文达同样面临离队。

“士兵制度改革相关法规文件施行后,服现役至本衔级最低年限的中高级军士,个人志愿在部队继续工作且所在单位需要,可以申请延期服役。”该旅人力资源科干事张家旺告诉记者,军士选晋工作展开前,他们通过调研发现,不少中高级军士愿意继续服役。军士选晋工作展开后,不少像王振兴、晏文达一样面临离队的军士,纷纷递交了延期服役申请。

为充分发挥军士延期服役政策的最大效益,该旅一方面综合考虑转型备战、人装匹配、人岗相适需求,确定延期服役的专业岗位和名额;另一方面,严格按照基层推荐、机关摸底、资格审查、考核遴选、党委批准的程序,严把延期服役选人用人“关口”。

最终,能力素质过硬、综合表现突出的王振兴和晏文达,被批准继续留队服役。

“弹性服役可使军士在一个岗位上服役更久,有利于把专业研究得更透、技能练得更精。”该旅领导介绍,军士延期服役政策施行前,不少素质过硬的中高级军士,因晋升名额少、选拔门槛高,到期后只能选择退役。延期服役政策的施行,有利于技能要求高、培养周期长的紧缺急需专业留住人才,助推部队战斗力建设提质增效。

“好政策为部队保留了骨干人才!”晏文达所在连队指导员黄子阳告诉记者,晏文达凭借过硬的专业技能,为连队培养了不少技术骨干,是名副其实的“兵教头”。他的延期服役,对连队人才培养工作是一个利好导向。

“优秀军士不仅要留得住,更要用得好。”该旅领导介绍,他们结合部队战斗力建设转型实际,将延期服役军士纳入旅队人才培养“大盘子”,实施延期服役军士“育才工程”,根据基层推荐情况,对相关人员个人意愿和能力素质进行调研摸底,确定延期服役的专业岗位和名额,并为延期服役军士建立个人成长档案,牢固立起“为战留才、为战育才、为战用才”的鲜明导向,有效激发了军士骨干建功岗位、干事创业的热情动力。

完善的培养使用机制,给优秀军士人才吃下“定心丸”。该旅某连通信技师、一级上士陈焱斌看到身边战友享受政策红利,更加坚定了扎根军营长期服役的决心。前不久,陈焱斌带领战友开展技术攻关,高质量完成某型装备操作手册汇编任务。

建强人才队伍,助推战斗力提升。连日来,该旅一批专业技术军士铆在练兵备战一线,在各自岗位上啃“硬骨头”,在战斗力生成各领域、各环节发挥重要作用。

短 评

为战留人更要为战育人

■刘月勤

2022年3月,中央军委印发《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等法规,聚力强化军士队伍的专业化、稳定性,完善军士的遴选补充、培养使用、选拔晋升、退役安置等制度,为加强军士队伍建设提供了基本依据和制度支撑。新的士兵制度延长了中高级军士服役年限,实行“4+X”弹性服役,且每年都有晋衔机会,有利于最大限度保留军士队伍成熟骨干,激发军士队伍内在活力。

部队的基础在基层,基层的基础在士兵,士兵的中坚在军士。打赢未来战争,军士的地位必将越来越重要,发挥的作用必将越来越突出。如何贯彻落实新的士兵制度,推动建设一支对党忠诚、专业精通、爱岗敬业、作风过硬的高素质军士队伍,是当前摆在各级面前的重要课题。第74集团军某旅坚持把好政策用足用活,将延期服役军士纳入人才培养“大盘子”,实施延期服役军士“育才工程”,选准用好军士骨干人才,充分发挥了延期服役政策的导向作用。

为战留人更要为战育人。延期服役的目标,不是服役年限的延长,而是战斗力的延伸。各级必须着眼部队战斗力建设和长远发展,为爱岗敬业、踏实能干的中高级军士提供更大发展空间,不断提升能力素质、锤炼胜战本领,切实为打赢未来战争夯实人才根基。(■ 陈典宏 通讯员 王晓宇 唐 凯)

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