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王凤森（前排左一）深入开鲁县生物医药开发区开展工作。（图片由受访者提供）

开鲁县是一个区位交通不够便利、矿产资源相对匮乏、人才技术比较稀缺的典型农业大县，近两年来经济社会发展能够取得亮眼的成就，走出一条县域经济持续发展之路，离不开他们的带头人——县委书记王凤森。

当地干部群众眼中的王凤森，谋全局、抓重点、有责任、敢担当。

“只要选对路，发展就有出路。”王凤森说，要完整准确全面贯彻新发展理念，找准“扬长避短、培优增效”的发展路径，一以贯之、一抓到底，才能让开鲁县走出转型困境。

王凤森坚持“站位全国看开鲁”，深入钻研谋划县域经济突围路径，身体力行带领广大党员干部强攻产业、锻造长板。经过调查论证，他果断调整产业策略，把生物医药确立为“握指成拳”集中打造的立县产业。编制“产业链图谱”，提出“以链招商、以商招商”路径和“高端产品、高端产业、高端市场”原则，推行“全员全季悬帽招商”。他亲自登门招引上下游、左右侧高端项目，快速形成产业集群“IP引力”。2021年9月以来，王凤森带队招商20余次，落地君业、博霖、轩鸿、金能等亿元级项目10余个；2022年1月至8月，签约各类项目46个，签约额170亿元，到位资金23.69亿元，同比增长120%。

“没有项目就没有明天”。王凤森说：“要深刻认识投资长期滑坡的严峻形势，没有项目就没有发展实绩，也就没有明天，只有树立了以项目观实绩、比干劲的鲜明导向，才能在县域经济发展中把握主动和高质量发展的着力点”。

王凤森主动强化“一切为了项目、一切服从服务于项目”的工作导向，牵头制定“全员服务”刚性制度《县处级领导和部门包联各行各业重点项目责任制》，推行“容缺受理”“拿地即开工”，领导干部代办工作法，打造“一流营商环境”，聘请安全环保“两个管家”问诊把脉，创立部门涉企执法统一向纪委报备、统一由园区组织“两统一”制度，为项目建设提供全程护航。2022年1月至8月，他现场办公20余次，推动全县固定资产投资实现35亿元，同比增长108%，有7家制药企业计划年内投产升规。

“让群众过上好日子”。王凤森说：“产业兴，百姓才能富，强县的最终目的是富民，让群众嵌入三产融合产业体系中，实实在在享受更多发展红利。”

在工作中，王凤森千方百计处理好“着急与着实”的关系，建立三产融合体系，探索基层高效能治理，切实把能力和水平体现到真干事、干成事上。利用长期深耕“三农”领域的学识储备和经验优势，调研剖析碎片化、粗放化、原料化等瓶颈问题，瞄准五大普惠产业，引进一批院士团队打造100个前沿攻关转化基地，引进陕果、京东等“顶流”平台合作营销，聘请中国农业品牌战略中心策划“天工开鲁”公共品牌，带动广大群众兴起“科学种养、科技兴农”热潮，实现增收致富。着眼高效能基层治理，落实组织工作“揭榜领题”，以县镇村三级党群中心为主阵地、以基层网格为治理单元，创新开发“开鲁党建”智慧平台，在全县推行“三心合一、四级联动、五民服务、十员落实”工作机制，平均每月办理民生实事4000余件，实现群众诉求动态清零。（记者郭洪申）